產(chǎn)品設計是否科學、合理,在很大程度上決定了產(chǎn)品的生產(chǎn)技術、質量水平和成本消耗,也關系著產(chǎn)品的生產(chǎn)和使用的技術經(jīng)濟效果。產(chǎn)品設計費用成本就是根據(jù)技術、工藝、裝備、質量、性能、功用等方面的各種不同設計方案,核算和預測新產(chǎn)品在正式投產(chǎn)后可能達到的不同成本水平,它是對新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品改造進行可行性分析的重要組成部分,目的在于論證產(chǎn)品設計的經(jīng)濟性、有效性和可行性。

一般情況下,每種產(chǎn)品的顧客群體是不一樣的,而這些特定的顧客群體的需要(如對產(chǎn)品的功能、質量、價格等)也不同。因此,在進行產(chǎn)品設計前,應進行廣泛的市場調查。在對不同的顧客群體及主要競爭對手調查的基礎上,提出本企業(yè)擬開發(fā)產(chǎn)品的功能、質量、目標價格等主要指標。根據(jù)目標價格扣除預計稅金及希望的利潤等指標,其余額即是該產(chǎn)品的目標成本。這一指標應作為設計成本的重要參考指標,如果根據(jù)設計部門的設計生產(chǎn)出來的產(chǎn)品成本控制在目標成本范圍之內,則可實現(xiàn)企業(yè)的成本控制目標。產(chǎn)品設計成本是一種事前成本,并不是實際成本,也可以說是一種預計成本。產(chǎn)品設計成本的內容包括材料(原材料、輔料、外協(xié)件、配套件)、人工費用(工資及外加工勞務費)、專項費用、燃料動力費用、固定費用(管理費用、制造費用等)和銷售費用等。

產(chǎn)品設計成本按設計范圍和內容可分為總體設計成本、部件設計成本和零件設計成本??傮w設計成本又可細分為成套項目總體設計成本和單臺產(chǎn)品設計成本;按與產(chǎn)品產(chǎn)量關系劃分可分為固定成本與變動成本;按產(chǎn)品生命周期劃分可分為制造成本與使用成本;按工作階段和性質劃分可分為設計成本和工藝成本等。產(chǎn)品設計是指從確定產(chǎn)品設計任務書起到確定產(chǎn)品結構為止的一系列技術工作的準備和管理,是產(chǎn)品開發(fā)的重要環(huán)節(jié),是產(chǎn)品生產(chǎn)過程的開始。產(chǎn)品設計成本管理的關鍵是對各種產(chǎn)品設計成本的方案進行經(jīng)濟分析,以便從中選出最優(yōu)的設計方案。其次是對產(chǎn)品設計成本的估算,在確定方案可行性的基礎上,由企業(yè)會計人員和工程技術人員一起,考察分析相關產(chǎn)品的工藝特點、原材料耗費、消費者需求等,運用價值工程等方法優(yōu)化設計方案,以達到控制設計成本的目的。

在實際工作中,主要是計量、確定各個方案的預期成本效益,比較分析其優(yōu)劣,以尋找最優(yōu)方案。首先是項目投資決策,估計投資項目的預期現(xiàn)金流量。評價時使用的指標一般是考慮貨幣時間價值因素的指標即貼現(xiàn)指標,如凈現(xiàn)值、內涵報酬率等,或者是不考慮貨幣時間價值的指標,如回收期、收益率等。其次是對產(chǎn)品的設計成本進行估算,通??刹捎帽壤ê凸浪惴ǖ确椒ā1壤ㄊ歉鶕?jù)產(chǎn)品的成本大體上分成材料成本、人工費用、制造費用三部分,分別確定各項成本占總成本的比重,然后測算產(chǎn)品的設計成本。比例法一般適用于有同類產(chǎn)品設計成本資料的產(chǎn)品設計成本的估算。估算法是根據(jù)新產(chǎn)品設計方案所發(fā)生的成本,直接地概算出該種產(chǎn)品成本。估算法主要適用于沒有或缺乏同類產(chǎn)品資料的全新產(chǎn)品進行設計時的估算。

在產(chǎn)品設計工作中必須嚴格遵循“三段設計”程序,其具體內容主要包括技術任務書、技術設計和工作圖設計等。技術任務書是產(chǎn)品在初步設計階段內,由設計部門向上級對計劃任務書提出體現(xiàn)產(chǎn)品合理設計方案的改進性和推薦性意見的文件。經(jīng)上級批準后,作為產(chǎn)品技術設計的依據(jù)。其目的在于正確地確定產(chǎn)品最佳總體設計方案、主要技術性能參數(shù)、工作原理、系統(tǒng)和主體結構,并由設計員負責編寫。技術設計的目的是在已批準的技術任務書的基礎上,完成產(chǎn)品的主要計算和主要零部件的設計。工作圖設計的目的是在技術設計的基礎上完成供試制(生產(chǎn))及隨機出廠用的全部工作圖樣和設計文件。設計者必須嚴格遵守有關標準規(guī)程和指導性文件的規(guī)定,設計繪制各項產(chǎn)品工作圖。

產(chǎn)品設計人員是產(chǎn)品設計報價成本管理的主要責任人,應對產(chǎn)品設計人員進行戰(zhàn)略成本管理等成本管理理論和方法的教育,使他們真正認識到設計成本的重要性,自覺地將降低設計成本的理論貫穿于成本設計的始終。